Viděl jste někdy člověka, který by byl spokojen s nadřízenými? To je pravda, tito lidé jsou téměř nemožné se setkat. Verze, že šéf má vždy pravdu, nefunguje u moderních manažerů a zástupců různých profesí. Teď se musíme velmi snažit získat důvěru našich zaměstnanců. Ale jak to udělat a stát se manažerem prvotřídní? Tuto otázku jsme položili rovnocenně s manažery.
Osobní a obchodní kvality manažera
Účinným vůdcem je sen většiny zaměstnanců. Jak ukazuje praxe nejúspěšnějších firem, pokud má společnost malou mzdu, ale dobrý manažerský tým, lidé zde budou i nadále pracovat. Ale osobní pohodlí každého zaměstnance není tak špatné. Skutečný vůdce musí mít obrovský soubor vlastností, které ovlivní nejen tým, ale celou společnost jako celek. A než se obrátit na praktické rady, stojí za zmínku slabé stránky a typické chyby vůdce:
- vždy se stávají nepředvídatelné okolnosti, tk. Předvídat je a připravit se předem, to nemůže;
- je si jist, že zná svou firmu lépe než všichni ostatní;
- on je zaneprázdněn záležitostmi a zároveň tolik, že nemá čas na nic;
- funguje den a noc. I v noci se nachází na pracovišti;
- odkládá rozhodnutí později. Doufáme, že se rozhodnou sami nebo budou přijati někým jiným;
- jeho stůl je neustále nahromaděn papíry. A není jasné, které z nich jsou důležité a které nejsou;
- obeznámeni se svými podřízenými. Může se připojit nebo tleskat na rameno, snaží se dostat pryč jako dobrý vůdce;
- má tendenci přesunovat své povinnosti a vinit za své chyby na ramenou ostatních lidí.
Kvalita dobrého vůdce a jeho přístup k podnikání ve společnosti se výrazně liší od výše uvedeného. Přinejmenším proto, že si uvědomuje, že je třeba oddělit přátele od zaměstnanců, odpočívat od práce a schopnosti v určitých otázkách. A to nejsou všechny požadavky na to, co by měl být vůdce.
Jak se stát úspěšným vůdcem?
Klíčové dovednosti vůdce byly vytvořeny po staletí. Prostřednictvím pokusů a omylů se lidé na čele různých společností postupně dostali k nejúspěšnějšímu modelu podnikání. Dnes z tohoto modelu lze identifikovat nejefektivnější rady jak pro začátečníky, tak pro aktivní aktéry:
- Vždy udržujte kontrolu nad pracovním tokem a průběhem případu.
- Jasně a podrobně vysvětlují zaměstnancům jejich úkoly a povinnosti.
- Začněte pracovat pouze s nejlepšími pracovníky a propouštějte ty, kteří se na tuto nebo tu pozici nezapadají.
- Dbejte na školení a rozvoj dovedností vašich zaměstnanců.
- Pomozte svým zaměstnancům cítit sebedůvěru a plně odhalte jejich potenciál
- Buďte schopni poslouchat a slyšet lidi.
- Vždy poděkujte svým zaměstnancům - veřejně i tete-a-tete.
Kromě toho stojí za zmínku i profesionální kvality manažera. Je to díky nim, že věci budou perfektní a společnost získá růst. Takže, co může udělat úspěšný vůdce?
- Může být a je absolutním vůdcem.
- Umí nastavit efektivní komunikaci ve své společnosti a být informován.
- Ví, jak dělat kreativní a neobvyklé rozhodnutí v nesrozumitelných a obtížných situacích. Zvláště pokud je čas omezen.
- V organizaci může riskovat a inovovat.
- Je schopen analyzovat své vlastní činy a přiměřeně se na ně odkazovat.
- Podporuje iniciativu zaměstnanců k účasti na záležitostech společnosti.
- Vysvětluje své myšlenky a dává úkoly v jazyce srozumitelném pro zaměstnance.
- Vyvolává postoj a jeho kritika je vždy konstruktivní.
- Efektivně využívá pracovní dobu a sdílí tajemství ve své organizaci s kolegy.
- Stará se o své podřízené a pečlivě zvažuje podmínky pro vytvoření příjemné pracovní atmosféry a pracovních příležitostí.
Další a daleko od poslední rady, jak se stát dobrým vůdcem, je neustálý růst a sebevzdělávání. Pouze osoba, která si uvědomuje své vlastní mezery v poznání a která se snaží o sebe-rozvoj, může vést k podobným smýšlením a zvýšit svoji společnost na vysokou úroveň.