Práce je důležitou součástí našeho života. Proto každá osoba chce být cenným zaměstnancem a má v kanceláři příznivé klima. Najít vzájemné porozumění s kolegy není obvykle obtížné, ale vztahy s šéfy někdy nechávají hodně být žádoucí. Přestože tyto vztahy jsou klíčem k vaší produktivitě, kariérovému růstu a dosažení cílů společnosti. O tom, jak navázat vztahy s úřady, budeme dnes mluvit.
Proč je problém?
Často je konflikt s manažerem zkrácen na dvě pozice zaměstnance: osoba se buď považuje za nezávislého na šéfovi a odolává svým rozhodnutím čistě ze smyslu pro rozpor, nebo naopak nevyjadřuje nespokojenost a nekoná diskusi. První typ je samozřejmě obtížně ovladatelný a problémy s vzájemným porozuměním snižují kvalitu týmové práce. Druhý typ také nezpůsobí nadšení pro progresivní vůdce, protože tito lidé se nedomlouvají, i když šéf chce slyšet protiargumenty. Jaký je problém? Oba typy zaměstnanců nechápou, že šéf je stejný žijící člověk se svými cíli a plány, který je také schopen dělat chyby. Aby vaše práce byla produktivní, musíte pochopit vůdce a správně používat tyto informace.
Vytváříme vztahy s vedením - odkud začít?
Takže nejprve musíte studovat svého šéfa. Jaké jsou jeho pracovní návyky, jak dává přednost informacím od zaměstnanců, kolik souhlasí s delegováním autority, jak je konzervativní ve vedení? Co chce dosáhnout, jaké jsou jeho primární cíle? Jaký je styl jeho práce? Bohužel, ale šance dostat šéfa, který od prvního setkání vám poskytne všechny výše uvedené informace, aby usiloval o nulu. To můžete zjistit pomocí nezávislých pozorování, ověřených informací od kolegů nebo prostřednictvím neformálních rozhovorů s šéfem. Každopádně musíte pochopit svého vůdce a přizpůsobit se mu - věřte mi, uděláte to mnohem jednodušší než snažit se změnit bossy.
Uveďme příklad: po trochu pozorování zjistíte, na jaký typ patří váš nadřízený: "posluchač" nebo "čtenář". První dá přednost přijímání informací ústně a okamžitě je podrobí diskusi a druhý bude psán podrobné zprávy, které bude schopen pečlivě studovat, opakovaně číst několikrát. Tuto otázku lze dokonce přímo požádat o šéfa nebo hledat jeho reakci na jeden nebo jiný způsob získávání dat.
Ale co je třeba se vyhnout?
Chytrý vůdce upřednostňuje upřímnost a přímočarost, spíše než lichocení a úniky. Nesnažte se uklidňovat s šéfem, zdvořilý a specifický ve svých prohlášeních. Nezapomeňte na vůdce také, stojí za to, pokud oceníte své místo. Při diskusích s vůdcem se držte faktů, vaše argumenty by měly být dostatečně silné, aby byly přijaty jako slibné zaměstnance a zavedeny do kruhu důvěry. Umístění úřadů by nemělo být zanedbáváno, ale také není nutné uvolňovat vztahy za hranicemi, jinak byste zkazili vztahy se zbytkem týmu.
A co dál?
Pro nadřízeného neexistují horší okolnosti než nespolehlivý zaměstnanec. Důvěra manažera je obtížně zabezpečená, snadno ztratí a je téměř nemožné obnovit. Ve všech svých činnostech mějte na paměti, že nejenže jste závislí na vedení, ale je to od vás. Obchodní citlivost při jednání se šéfem a porozumění jeho touhám je základem společné produktivní práce, která nemůže ovlivnit váš vzestup na kariérním žebříčku. A s podporou dobrých vztahů vám bude mnohem jednodušší vyřešit problémy s dovolenou, volnami, služebními cestami, bonusy a zvyšováním platů u svého nadřízeného.